
前几天和一位企业高管聊天,他说:“咱们公司前年推了五六个不时器用,成果职工稀里糊涂,临了一个王人没落地。”这让我想起戴明博士的那句话——“最佳的器用,不是领有好多,而是把最浅薄的作念到极致。”好多公司一遭受问题,第一反馈便是“换个器用”“上个系统”,但真的的问题根蒂不在器用,而在念念维阵势。不是身手不够,而是身手太多反而成了服务。不时的骨子从来不是拼谁用的器用多,而是能不行把要道的那少量作念到极致。是以,与其在器用的迷宫里打转,不如先停驻来,想想真的的问题是什么,就像大夫看病,会诊的价值远纷乱于开药。
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